【资料图】
曾加盟吉利,并带领团队完成中国汽车工业历史上最大海外并购“吉利收购沃尔沃”,之后更是负责重组沃尔沃全球的治理架构的沈晖,在创业上似乎碰到了瓶颈。
沈晖的履历在第一批造车新势力创始人中是最优秀的,加上出身传统车企,拥有扎实的造车班底,早期获得不少投资者的青睐。在拿到融资之后,沈晖便开始了建厂,也正是因为这一举动导致威马之后的资金压力增大。
在三年疫情导致的全球经济下行的情况下,许多企业因为坚持不下去,提前离场。而威马也开始因为前期重资产投入导致资金开始紧张,但如其他企业不同,威马选择坚持下去。
行至现在,威马已经从之前的尖子生变成了人人唏嘘的品牌。然而就是这么不被看好的品牌,在国外却获得了不少用户的喜爱。
三月中旬,威马传来捷报,在海外已经斩获万辆汽车订单。据了解,此次威马主要推广区域包括以色列等中东地区及欧盟区域。而威马此次之所以能够成功加码海外市场的原因之一,就是其在国内有两座工厂。
国外相对于国内更看重质量问题,对于智能化方面以及外观没有太大的需求。因此,在他们看来威马的两座工厂就是对质量的保证,是他们选择威马的底气。再加上威马还通过了欧盟严苛的认证,也使得他们更加看好威马。
其实大多数新能源车企已经到了里子面子无法兼顾的局面,因此“像牲口一样活下去”不再只是针对威马所言。
关键词:
Copyright 2000-2021 by www.jiaoyu.sdqnw.net all rights reserved
邮箱 : 39 60 291 42@qq.com